עקרונות בסיסיים שינחו אתכם בגיוס נכון של כוח אדם:
1.פרסמו מודעות דרושים בכמה מקומות אל תסתפקו אף פעם בפרסום רק במקום אחד.
2.אל תכתבו מודעות דרושים שרק 2 אנשים בארץ יכולים לענות לאותם קריטריונים.
3.אל תנסו לסנן את כוח האדם באמצעות המודעה יכול להיות שאתם מפספסים עובדים טובים.
4.קבעו קריטריונים מראש ודאגו להתחיל עם "חורים גדולים" במסננת, כאשר בכל שלב הם הולכים ונעשים קטנים יותר ויותר אך בשלב הראשון הזרימו פנימה פעילות רבה ככל האפשר.
5.נסו בכל הכוח להתעלם מדעות קדומות, היהלומים הטובים ביותר נמצאים איפה שאף אחד אחר לא חיפש.
6.קבעו מרווח זמן של 5 דקות בין ראיון לראיון, גם ככה 50% מהאנשים לא באים.
7.זמנו הרבה אנשים לאותה שעה זה גורם לעובדים להרגיש שהמשרה נחשקת.
8.אל תראיינו את העובד כאילו אתם הולכים לשדך לו את הבת שלכם, בדקו את הדברים החשובים ולא אם הוא אוהב כינור או צייד קרנפים.
9.תובילו אתם את הראיון ואל תתנו למרואיין לנאום כמה נפלא הוא היה במשרה האחרונה.
10.מכתבי המלצה של העובד הם בדיוק כמו מכתבי ההמלצה שלכם הם נועדו להרשים ויכולים לספר רק דברים טובים, אם אתם רוצים לדעת איך העובד באמת, בקשו את הטלפון של הבוס שלא נתן מכתב המלצה ובדקו איתו איך היה העובד.
בהצלחה,
אלעד הדר
מנכ"ל success" " ייעוץ עסקי
1.פרסמו מודעות דרושים בכמה מקומות אל תסתפקו אף פעם בפרסום רק במקום אחד.
2.אל תכתבו מודעות דרושים שרק 2 אנשים בארץ יכולים לענות לאותם קריטריונים.
3.אל תנסו לסנן את כוח האדם באמצעות המודעה יכול להיות שאתם מפספסים עובדים טובים.
4.קבעו קריטריונים מראש ודאגו להתחיל עם "חורים גדולים" במסננת, כאשר בכל שלב הם הולכים ונעשים קטנים יותר ויותר אך בשלב הראשון הזרימו פנימה פעילות רבה ככל האפשר.
5.נסו בכל הכוח להתעלם מדעות קדומות, היהלומים הטובים ביותר נמצאים איפה שאף אחד אחר לא חיפש.
6.קבעו מרווח זמן של 5 דקות בין ראיון לראיון, גם ככה 50% מהאנשים לא באים.
7.זמנו הרבה אנשים לאותה שעה זה גורם לעובדים להרגיש שהמשרה נחשקת.
8.אל תראיינו את העובד כאילו אתם הולכים לשדך לו את הבת שלכם, בדקו את הדברים החשובים ולא אם הוא אוהב כינור או צייד קרנפים.
9.תובילו אתם את הראיון ואל תתנו למרואיין לנאום כמה נפלא הוא היה במשרה האחרונה.
10.מכתבי המלצה של העובד הם בדיוק כמו מכתבי ההמלצה שלכם הם נועדו להרשים ויכולים לספר רק דברים טובים, אם אתם רוצים לדעת איך העובד באמת, בקשו את הטלפון של הבוס שלא נתן מכתב המלצה ובדקו איתו איך היה העובד.
בהצלחה,
אלעד הדר
מנכ"ל success" " ייעוץ עסקי
אלעד הדר
מנכ"ל success יעוץ עסקי.
מנכ"ל success יעוץ עסקי.
